营销春药不能上瘾

作者:陈锦鹏

产品需要营销,但过度营销就是撒谎和诈骗,首先欺骗自己,再欺骗消费者,营销与广告是两码事,营销是强塞产品,广告是助力产品。

如系统不行,无能做品牌,一切都要撒谎。

当刷流量能搞钱,营销壮阳就已上瘾,互联网营销就是卖春药,这些药店的老板最希望企业内卷,越卷药卖的越好,他们把网上沉淀的数据分类打包,不同病人投喂不同的药,当很多企业在同一病房挣扎时,上瘾的刷量营销就走不出病房。

要命的是,很多数据和流量都是假药,而企业奄奄一息时,都还在想药。

西门庆天天搞女人,不是靠体能,靠春药,春药是不正常的欲望,会让躯体暴毙,企业太依赖营销和流量,就像JB太依赖春药,爽的快,腐烂的也快。

美特邦威把员工从上海全部迁往杭州,搞电商直播,彻底掉进了药罐子,这企业曾经很健康很朝气,是服装行业的大咖,但自从染上流量和营销的药瘾,就再也没恢复,如今在ICU边缘挣扎,估计到死都不会明白为什么,搬到杭州又是病急乱吃药。

为啥他们搞不起来?是丢掉了做品牌的初心,也被直播春药肢解了精气神。

当一个曾经很牛的企业,失去了做品牌的心智和态度时,卖货就会迫使寻找一切变现渠道,直播、刷流量就会成常态,搞一单算一单,活一天算一天,还会把责任推给社会和环境,从来不思考根本原因,也从来不深度分析有的同行为啥能崛起,比如安踏和李宁。

中国很多企业,从知名度走向品牌是无能为力的,德尔惠、贵人鸟、美邦、金六福、剑南春、汇源等,知名度很高,最后就停在知名度打圈,当消费升级,知名度不再是购买驱动力,流量曝光、直播搞笑、刷单勾引,就成了市场行为的小丑表演,但怎么促销降价都没人要。

半年财报陆续发布,互联网大药店平台也发布了广告收入数据,他们说是广告收入,是侮辱了广告,应该叫流量收入,绝大部分叫刷数据收入。

广告和品牌不仅仅是曝光这么简单。

营销春药不能上瘾

阿里1399亿,拼多多652亿,腾讯460亿,京东416亿,百度391亿,快手274亿,美团181亿,微博54亿,唯品会33亿,最多是阿抖,没数据,上半年互联网广告超过5000亿。

这么多广告费,只在做一件事:打知名度,搞曝光,刷流量,对品牌提升没卵用,中国2000个大客户,知名度早就完成,如果不向上提升,就困死在知名度。

不刷流量,就没销量,这是很多网店和企业旗舰店面对的现实,天天要下药,有药就动销,没药就滞销,药量大,数据就好看,老板也像西门庆样坚挺,但都是虚假的,市场部天天在给老板下春药。

流量停,销量停,补流量会上瘾,费用一旦减少,货就卖不动,产品像个死鱼躺在茫茫网络上,实在没办法,老板就发动员工刷单,员工发动亲朋好友也刷,胆子大的就请网红诈。

这些人统统叫做刷手,现在形成了一个巨大上中下游产业,叫互联网数字营销。

很多走上品牌的大企业,现在被流量和直播搞成了个体户,就是为了卖点货,而国家使劲呼唤做品牌,好像用处不大,流量营销和直播变现,让所有企业浮躁的进入了春药壮阳的营商环境,也倒逼广告公司喝药,数字营销成为很多广告公司创收的核心。

科技不能成就品牌,成就品牌的只有脑袋和思维,还有文化赋能。

岚图年度数字营销成交额7.8亿,三大广告公司参与比价,最高报价15亿,汽车打知名度已经解决不了任何问题,但岚图还把大量费用去搞流量曝光,广告公司没办法,改变不了客户,就只能迎合客户,当广告公司跟着客户还低层面玩流量曝光时,广告就倒退了。

岚图比较危险,不是产品不好,不是品牌做不起来,是人不行,已花了很多宣传费用了,但要死不活,那总经理要换掉,东风系不缺流量曝光,缺品牌和高层文化思维升级。

赤水河酒请梅西代言抢流量,好像很聪明,喝醉了去踢球吗?中国企业广告代言,总玩别人剩下的,就没勇气胆量,赌一个现在没流量,但潜力无限的运动员?什么叫创业?包括宣传和广告也得颠覆,停了梅西的流量,这酒就得死,梅西只是他们圈经销商钱的把戏。

建材家居装修行业是内卷重灾区,半年报中,欧派、索菲亚、志邦、我乐家居净利都超10%,而金牌、好莱客、顶固、皮阿诺净利都负15%以上,做品牌的稳,搞流量的脆弱,这些客户广告量不大,广告欲很强,但都卡在知名度,他们都需要品牌升级,否则会卷死。

品牌升级就是脱离内卷圈子,用更高的维度建立心智屏障,形成消费护城河。

买方时代,只有品牌才能立足,搞消费品,品牌是根,效果广告是收割机,拿原本属于品牌建设的费用,去打低价搞亏损养肥互联网公司,是把企业品牌经营的本质本末倒置了。

拼多多广告收入巨涨,证明很多企业被互联网药店,拉到流量和刷数据医院互相厮杀,这些互联网医院眼泪都笑出来了,企业打流量价格战,他们开高价药收广告费,中国实体经济就这样被流量春药摧毁,大家都没钱赚时,老板们就开始投机股市或躺平。

要跳出流量停,销量停的怪圈,首先媒体和广告公司要跳出,但现实好像很难,郎酒、习酒、茅台广告一招标,入围资格赛就是上百家,最后杀到价格最低时,剩下几家拼刺刀,还有拼女人的,搞到最后赔了女人也只能赚点毛毛雨利润。

当二次分配只能分到毛毛雨利润时,三次分配就是空中楼阁,当媒体和广告公司被客户雨露均沾分配点费用时,员工哪有钱去刺激消费,只能生存保命,其他行业逻辑也一样。

媒体和广告公司内卷,是客户内卷,客户内卷是卖流量药的互联网平台,制造内卷焦虑,他们要卖流量春药,就必须让企业焦虑,越不想做品牌,越对他们有利。

做品牌已经成为甲乙方一个无法回避的命题,搞流量已把很多企业和广告媒体公司,拖入了只能生存的底线,这个底线一旦突破,经济滞胀就会出现,现实已有这种气氛。

品牌日也沦为了流量灾区,名人和权力站台,当权力对品牌广告干预太多时,十年后所有经营企业和做品牌广告的脑袋都会废掉,无数品牌论坛沦为圈钱,品牌日是发展品牌,最后搞成各种伶牙俐齿和装逼的道场,不专业的人指挥专业的人,怎么可能做出品牌。

口才有多牛逼,脑袋就有多肤浅,品牌靠思考,不考吐唾沫,如靠吐唾沫,最厉害的是村妇,一个社会脑袋越肤浅,直播就越发达,直播刷流量复强不了经济,只会拖垮经济。

甲乙方要少搞流量曝光,国际经济环境不会让中国企业和广告公司沉迷流量太久,真正的销量来源于品牌,本土六大传媒集团:蓝标、利欧、浙文互联、省广、华扬、三人行总值,占全球整体广告市场的8.1%,加起来是群邑的五分之一,还差很远。

本土4A必须崛起,不是没客户,不是没钱,是脑袋崛起,不进则退,人家战略是围剿,咱们是守土和反攻,靠流量已过时,靠营销只会找死,诈骗消费者?消费者比生产企业还精。

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