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     立足于专业, 着眼于未来

     客户信赖的公关领域标杆企业

    聚辉新力:专注互联网营销服务市场

中大型B2B企业都面临的营销问题

获客成本攀升

流量红利期已过,公域获客成本高,搭建企业私域流量没有方法

私域流量运营难

私域流量的潜客比较分散,没有集中到同个平台管理,导致运营困难

营销转化没效果

用户画像不清晰,内容营销没有针对性,活动没有效果

潜客质量无法甄别

高质量和低质量潜客无法甄别,无法针对不同阶段的潜客做个性化的触达

市场和销售无法协同

市场转出潜客质量差,销售需要长期孵化的潜客流失,市场和销售隔着门墙

客户成单和复购低

传统客户管理中台只能存储数据,无法给经销商赋能,无法触达终端用户

市场部协同销售,完成从潜客到客户营销闭环

潜客获取、潜客孵化、销售赋能,客户成单

全网监测 洞察舆情

全网监测 洞察舆情


全网舆情快速搜索

全网信息 7*24h 实时监测

极速预警 精准识别风险

智能分析 洞察舆情走向

超30000+客户称赞的舆情监测体系

营销增长模型

聚辉新力,助利企业增长

营销模型:增长飞轮

企业如何增长,如何获得源源不断地增长,并且随着时间的推移,能够像轮子一样越滚越大

小红书AISAS模型

AISAS模型中添加的两个来自互联网的典型行为模式——Search (搜索) ,Share(分享)

抖音FASD模型

FASD ONE 超级增长体系:抖音全域兴趣电商增长解决方案,解决品牌在抖音生态增长所遇到的那些问题

上瘾模型

上瘾模型包含了四个阶段,分别是触发、行动、多变的酬赏和投入

营销模型:增长飞轮
小红书AISAS模型
抖音FASD模型
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增长有方法 营销更高效

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品牌营销洞见

  • 霸王茶姬张俊杰的创业启示(二)

    霸王茶姬张俊杰的创业启示(二)

     文:漩涡Leon|营创实验室 张俊杰从0到1的创业故事,第一家店和第一款产品的故事。 那是“一个普通人创业天花板”的故事,步步为营的故事,另辟蹊径的故事,广泛学习的故事。 看似一夜成名,实则他把所有经历都连成了一条线。 当初张俊杰创业就想到有今天吗?我认为不是的。 霸王茶姬成立的前3年,一直稳定在200-300家店左右。一次次产品迭代和营销决策,画成了一个几近完美的商业拼图。 霸王茶姬的产品核心要素 在我看来,霸王茶姬产品主要抓住了3个核心要素: 一、产品第一要素是健康 包括用更好的原材料(原…

    营销洞见 2024年 8月 23日
  • 霸王茶姬张俊杰的创业启示(一)

    霸王茶姬张俊杰的创业启示(一)

     文:漩涡Leon|营创实验室 感谢霸王茶姬张俊杰先生,贡献了当下中国最激励人心的创业案例。 我在霸王茶姬创始店(昆明五一路店),写下了这段文字。 很多年后,我依然会记得在昆明一次次站在五一路口,一次次坐在五一路店里,整理收录霸王茶姬案例的这个夏天。他激励了我,相信也能激励当今中国创业在途的每一个人。 作为常年往返昆明北京的云南人,无数次路过的五一路口,有了新的意义。 作为一个在途创业者,已经很久没有听说褚时健“励志橙”般的创业故事了。 我有过顶级商学院的学习经历,抛开草根逆袭的剧本,这也是一个…

    营销洞见 2024年 8月 23日
  • 《黑神话:悟空》上线,文案超燃

    《黑神话:悟空》上线,文案超燃

    《黑神话:悟空》是一款以中国古典名著《西游记》为背景的游戏,除了情节引人入胜、画面精美之外,游戏中的文案也以其细腻的笔触、深邃的情感与奇幻的想象力,让玩家在探索与冒险的旅途中,仿佛漫步于文学的殿堂。 小编整理了一些《黑神话:悟空》中的文案,一起来看看吧~ -01- 你们一定都听说过关于他的故事。有人说,他帮唐僧取到了真经,封了斗战胜佛,从此留在了灵山。也有人说,那个成佛的根本不是他,真正的他,早就死在了西行路上。还有人说,西游从来没有发生过,他只不过是说书人杜撰的一只,猴子!但我要讲的故事,你们…

    营销洞见 2024年 8月 22日
  • 比盘丝洞更会“盘”的《黑神话:悟空》品牌联名

    比盘丝洞更会“盘”的《黑神话:悟空》品牌联名

    《黑神话:悟空》在上线的第一天,爆了。 不仅直接登顶微博热搜榜第一,同时预载创STEAM平台预载带宽使用记录(70Tbps),超过了此前『赛博朋克2077』预载的全球记录(51Tbps)。 实际上,从20年发布第一支预告片以来,这款游戏从不缺乏关注热度。作为国内首款3A类游戏,更是代表了一个国家的游戏制作水平,甚至可以说是一种文化宣传。 为了支持这部国产顶尖单机游戏,有人专门在发售当天请假,更有公司直接放起了20-23日休息的“黑猴假”,各大品牌的营销动作也借势而上,进行得如火如荼。 比如就在昨…

    营销洞见 2024年 8月 20日
  • 杨不坏:红海竞争策略,公关议题广告化

    杨不坏:红海竞争策略,公关议题广告化

    很多行业开始进入激烈竞争的模式,包括从增量转存量的众多传统行业,也包括比较热门的如新能源汽车行业。在某些情况下,竞争策略就是增长策略。 当品牌处于红海竞争,且不在最头部牌桌时,应该如何破局? 大家会发现,当一个品牌有品牌势能,有话题性时,说什么大家都会关注,比如苹果、特斯拉、华为等头部品牌,当一个品牌没有品牌势能时,广告或许做的很好,甚至找了很顶流的明星,但大家还是并不关心。 今天我们从非头部品牌的竞争策略视角,谈谈如何激活品牌势能,希望对你有帮助。 以下、Enjoy: 一、观念:直面用户,激活…

    营销洞见 2024年 8月 19日
  • 韩叙:学习瑞幸,打造系统性增长飞轮

    做咨询公司后,和很多品牌聊过增长,再加上我自己之前也亲自做过,感叹这几年真的没啥长进,那些老问题一直存在。 问题在于,认为增长是单点突破,而不是系统工程。 我先描述现象,应该有共性。公司有专门负责增长的团队,多数情况不是一级部门,问题的逻辑是这样: 出问题后,要么换人换团队,要么逼着找新的方法。 能有啥方法,只能是一些调优策略。比如投放人群精细化、内容素材优化、渠道按优先级筛选…这些工作之前肯定也都做过,再优化空间也不大。 ROI上不去,LTV低,本质是产品创造不了价值,逼死增长团队…

    营销洞见 2024年 8月 16日
  • 医美行业在小红书上的运营策略

    医美行业在小红书上的运营策略

    在当今这个颜值经济盛行的时代,医美行业作为一个快速崛起的细分市场,正以前所未有的速度改变着人们的生活方式。小红书,作为一个集社交、购物、分享于一体的综合性平台,凭借其强大的用户基础和高粘性的社区氛围,成为了医美品牌和产品推广的重要阵地。 本文将深入探讨医美行业在小红书上的运营策略,旨在帮助医美从业者更好地把握市场脉搏,实现品牌与用户的深度连接。 ### 一、精准定位,构建差异化品牌形象 在小红书这个充满竞争的市场中,医美品牌首先需要明确自身定位,找到与竞争对手的差异化优势。这包括但不限于技术特色…

    小红书营销 2024年 8月 15日
  • 关于小红书的 3 个结论

    关于小红书的 3 个结论

    最近入职了一家上海的新公司,刚好新公司的业务是主营小红书。诶,这样一想,我公众号、短视频、小红书的运营经验都齐全了。一开始我以为,不就是小红书,能复杂过短视频?随着我逐步接触公司的业务,我发现自己有些 too young too simple 了。以下先说我的结论: 先来说说第一个点,企业做小红书要花钱,而且要花不少钱。这也是我觉得特别有意思的一点。相比于我之前做短视频,目的是通过流量撬动粉丝,然后接着用粉丝进一步转化就好,转化的方式多种多样,取决于流量精准度以及内容话术。从这个层面来说,只要你…

    小红书营销 2024年 8月 15日

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